|
課程產品
|
訓練目的
|
招生對象
|
綠建築與綠色空間設計班
第一期 |
- 使具綠建材選購或應用能力,並對商業或 住宅空間規劃改善及建議。
- 綠建材應用於健康環境設計能力。
|
建築業、室內設計業、節能等相關產業從業人員或有意投入綠能產業者
|
品牌行銷與廣告公關班
第一期 |
- 可結合廣告與整合行銷專長、配合公關事件操作、整合傳播等專案整合力。
- 培養公關行銷及異業合作洽談之企劃能力。
- 培養整合企劃及領導專案小組執行之能力。
|
有意從事行銷相關工作者或廣告及公關等傳播從業人員想增進行銷領域相關職能者 |
國際會議規劃新型態班
第1期 |
- 學習規劃新國際會議方法。
- 學習規劃有效國際會議流程。
|
會展產業相關從業人員 |
| 中小企業財務與成本管理班第1期 |
- 使「非財務」相關背景者,基本的財務管理相關知識與能力,包括:產業分析、財務管理、投資學、貨幣銀行學、會計學等,可深入掌握產業動態與全球經濟,並具備分析與預測能力。
- 金融市場概況判斷能力。
- 對財務資訊的分析、解釋及判斷的能力。
|
非財務背景之財務管理人員、中小企業經營者 |
| 企業內部講師班第一期 |
瞭解與正確敘述擔任訓練講師的角色、職責。 |
對成人學習與企業訓練的理論基礎能夠瞭解與正確敘述擔任內部訓練講師或業界講師的角色、職責。 有意擔任企業內部培訓講師者或業界講師、訓練規劃人員等 |
| 高效能中階主管訓練班第一期 |
將高階主管所制定之政策轉換成執行方案,讓部屬能夠順利執行,並依上級的政策指令,指導部屬遂行目標任務,並與幕僚人員及跨部門之間聯繫與溝通。 |
企業儲備幹部、現職為企業中階主管者等 |
| 行銷管理實務班第一期 |
依產業及部門分工之不同包含:市場調查與分析、產品開發、行銷組合規劃、提報行銷預算、品牌管理、媒體關係經營、事件行銷、廣告策略與媒體採購、顧客關係管理、記者會籌辦、新聞稿寫作、參展規劃、行銷工作之專案進度管控等工作內容。 |
行銷企劃相關部門人員或已具1年以上之行銷經驗者(ex:行銷企劃助理、公關助理等) |
| 財務會計職場管理實務班 |
協助提升中小企業經營時,面對有關財務管理、財務融資、銀行往來、應收帳款管理、成本分析管控、問題分析等之專業知能,並可提供「非財務」相關背景者,基本的財務管理相關知識,以協助企業經營決策。 |
非財務背景之財務管理人員、中小企業經營者 |
| 高效能中階主管訓練培訓班第二期 |
- 把行政組織的部門轉化為團隊的領導方法
- 領導部屬用創造性思考解決問題的方法
- 用專案管理的方式管理部門的工作
|
以企業內中階部門主管為主,儲備主管、督導人員、幕僚及對管理技能有迫切需要的新任管理者次之 |
| 產業節能規劃綠領人才養成班第二期 |
- 節能規劃及效益評估能力
- 節能效率測試能力 空調工程人員、機電工程人員
|
空調工程人員、機電工程人員 |
| TWI基層主管管理技能訓練班第一期 |
- 強化基層主管之職務認知及責任意識,培育分析性的管理思考模式、增進職場問題的因應及解決能力。
- 提昇基層主管素質,使基層主管學會正確使用「現場作業教導」、「現場作業改善」、「現場人際關係」的基本管理技能,並在日常工作中掌握系統性、科學化的問題處理步驟,進行有效性的督導管理。
- 建立職場工作標準、齊一操作模式,藉以減少錯誤、提升工作品質;改善工作設計、工作方法上之盲點與弊害,讓工作推動更加順遂;塑造和諧互動的職場氣氛,讓工作者抱持愉悅的情緒,提高工作士氣與向心力。
- 建立企業現場管理督導之碁磐,貯備企業永續經營與持續成長的競爭力。
|
基層主管優先,其次為儲備之基層主管 |
| 商標管理高級實務班第一期 |
具有擔任商標管理高級從業人員、商標管理、商標問題解決、商標審查資訊蒐集、跨國商標之事能力,透過本課程能逐漸建立國內商標管理之標準,以及更契合ECFA簽定後之經營環境,進而保障企業之權益。 |
國內產業界、研發代理及專利商代理界等研發、專利、法務、智理人員 |